欢迎访问有限公司官网

8年服务平台

我们公司作为产品以及相关供应商,在为客户提供竞争优势的同时实现自身盈利增长。

按照供应链的构建步骤,举例说明如何构建一个供应链(供应链管理系统基础设置的内容有哪些)

作者:佚名      发布时间:2021-09-20      浏览量:39238
按照供应链的构建步骤,举例说明如何构建一个供应链您是谁。我是觉得:供应链首先先选择供应商。然后签订供应合同。这是很重要的两个步骤。物流本身就是一个信息流的流通过程,尽可能的掌握相关信息。比如掌握上游、下游的库存信息,就可以合理安排自己的生产

按照供应链的构建步骤,举例说明如何构建一个供应链


您是谁。我是觉得:
供应链首先先选择供应商。然后签订供应合同。
这是很重要的两个步骤。

物流本身就是一个信息流的流通过程,尽可能的掌握相关信息。
比如掌握上游、下游的库存信息,就可以合理安排自己的生产、销售。


供应链管理系统基础设置的内容有哪些


供应链管理系统应具备的功能有:
1、连接企业全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;
2、建立核心企业的ERP系统,系统中应包括订单信息,供应商和分销商的客户信息以及过往交易的情况,信用度情况,各个管理模块可供相关业务对象独立操作,
3.具有物流管理系统功能,有效监管货物的收发以及在途情况,通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;
4.要求与银行建立资金渠道的管理功能,主要包括融资方式,支付方式以及相关的金融服务方式,尤其是企业网银等;

为什么要建立多对多的供应链平台


只有通过一个“多对多”的供应链平台,才能提高整个行业的供应链效率。否则,如果假设各家企业都独自建立自己的“一对多”供应链平台,则一方面企业将自主投资、建设和运营一个庞大的系统,并为此耗费大量的人力和物力;另一方面,企业的上游供应商和下游客户都不得不使用自己的系统,与企业的特定供应链平台来连接和接口。此外,这些供应商和客户还需分别面对其他众多的下游客户和上游厂商所建立的各种各样的自建型供应链平台,这其中的低效率和工作难度是难以想象的。

在供应链管理中,建立可持续发展的伙伴关系可以相互增值。

企业实施供应链管理有几个步骤,建立供应链


1.制订供应链战略实施计划
实施供应链战略首先应该制订可行的计划,这项工作一般分为四个步骤:
(1)将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较,首先发现现有供应链的显著弱点,经过改善,迅速提高企业的竞争力。
(2)同关键客户和供应商一起探讨、评估全球化、新技术和竞争局势,建立供应链的远景目标。
(3)制订从现实过渡到理想供应链目标的行动计划,同时评估企业实现这种过渡的现实条件。
(4)根据优先级安排上述计划,并且承诺相应的资源。
根据实施计划,首先定义长期的供应链结构,使企业在与正确的客户和